庫房管理，是公司管理的基礎。做好庫房管理是工作順利開展的加油站、蓄水池，在公司的發展中起到了不可低估的重要作用。隨著公司的不斷發展，養護面積直線式上升，公司各類材料的種類和數量大幅增加，現有的庫房使用方式已經無法滿足當前生產工作需要，為進一步加強基礎設施建設，提高庫房使用效率，近日，公司集中精力，利用17天時間對張慶庫房進行改造升級。

在未進行改造升級前，采用的是直接堆放的儲物方式，物資存儲較為分散，空間利用率不高，置于底層材料不容易直接取出，不利于庫房管理“先進先出”規則的實施。在上級單位組織開展的檢查中，曾提出公司庫房沒有通風系統和牢固的防盜設施。為徹底改變原有庫房材料存儲不調理、使用效率不高的現狀，提升庫房空間利用率，真正實現材料分類存儲、用途明晰、干凈整潔，確保在關鍵時刻材料能夠找得到、拿得出，經公司研究決定，對張慶庫房進行了改造升級。

在本次庫房改造升級中，重點對庫房空間進行重新規整，對庫房物品進行了集中清理，并按照用途做好分類。為進一步提升庫房的高處空間利用率，徹底解決原庫房材料就地堆放、不易拿取的難題，公司先后制作6排12組倉儲貨架，并根據各材料使用特性逐一進行擺放，使材料標簽一致向外，確保所有庫存材料一目了然、簡單直觀。同時，為加強庫房通風及安保措施，對所有窗戶統一加裝防盜網，更換卷閘門，并在庫房屋頂加裝風能排風扇，加強了空氣流通，減少了地面潮氣揮發。

改造過后的庫房明亮整潔，映入眼簾的是一排排整齊的倉儲貨架，各類材料分類擺放、存放整齊有序，便于拿取，大大提升了庫房整體環境，材料出入庫效率明顯提高。下一步，公司將進一步加強庫房管理，及時更新庫存數量，完善庫房臺賬，做到情況清、底數明，保障出入庫質量，提升工作效率。