為加強公司資產管理，充分提高各類資產利用率，提升資產精益化管理水平，近日，公司行政部、計財部聯合開展資產清查工作，進一步核實公司現有庫存，做到賬實相符，賬賬相符，徹底摸清家底，助力提質增效。

為確保資產清查工作快速進行，公司于六月中旬成立資產清查領導小組，并制定出清點方案，進一步明確職責分工，工作內容、清點流程，小組成員對細節部分進行了充足的準備，為清點工作的順利進行奠定基礎。

在各部門的大力配合下，資產清查工作有序進行。本著“見物就查，見物就點”的原則，小組對清查范圍、具體要求等進行了詳細規定。在清查過程中，小組成員就公司庫房資產、固定資產、工器具等類目進行了分類清點，通過拍照、掛牌、貼標等方式逐一落實資產狀況、存放地點、使用部門等信息，并同公司財務系統、庫房管理系統中的信息進行核對，進一步完善資產臺賬。同時，對已確實無法使用且暫未辦理報廢手續的資產進行了登記，做到公司資產的動態管理。

通過此次盤點，將資產管理工作提高到一個新的高度來規范、管理，真正做到了數據共享、數據同步，實現了精細化管理、規范化管理，為今后能夠方便、快捷、準確地管理公司資產提供了科學化的數據，對公司盤活資源、降低損耗、提高防范風險具有極其重要的意義。

今后，公司將嚴格按照制度辦事，切實加強庫房管理，強化盤點力度，堅持月盤、抽盤、年終盤核相結合，合理裁減支出，提高資產利用率，盡可能降低成本，為工程項目、轄區養護、機關辦公提供后勤保障。